gototopgototop
Закрыть
Интервал между буквами:
Стандартный Средний Большой
Шрифт:
Arial Times New Roman

Размер шрифта: A A A

Цвета сайта: A A A A A

Картинки сайта: Выкл
1 cc407Включить версию для слабовидящих
Размер шрифта: A A A Цвета сайта: A A A Картинки сайта: Выкл Настройки ▼

gototopgototop
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение
Покрышкинская начальная школа - детский сад

Официальный информационный сайт

Школа в контакте

Детский телефон доверия

Интернет-службы

Наша фотогалерея

Голосования

Кем я мечтаю стать :
 

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня70
mod_vvisit_counterВчера91
mod_vvisit_counterНа этой неделе161
mod_vvisit_counterНа прошлой неделе506
mod_vvisit_counterВ этом месяце2306
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце2276
mod_vvisit_counterВсе дни54358
gototopgototop
unnamed f35c4

Управление образовательной организацией осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации с учетом особенностей, установленных Федеральным законом от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (ст. 26)
Управление образовательной организацией осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель образовательной организации — директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.
Структурных подразделений в МАОУ Покрышкинской НШ-ДС нет.

В Учреждении формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся:
- общее собрание работников;
- Наблюдательный совет;
- Педагогический совет;
- Управляющий совет.

Общее собрание работников.
- разрабатывает и согласовывает локальные нормативные акты Учреждения, затрагивающие права и законные интересы работников Учреждения;
- избирает представителей от работников в Наблюдательный совет.

Наблюдательный совет рассматривает:
- предложения Учредителя или директора о внесении изменений в Устав Учреждения;
- предложения Учредителя или директора о создании и ликвидации филиалов Учреждения, об открытии и закрытии его представительств;
- предложения Учредителя или директора о реорганизации Учреждения или о его ликвидации;
- предложения Учредителя или директора об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления;
- предложения директора об участии Учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам, в качестве учредителя или участника;
- проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения;
- по представлению директора проекты отчетов о деятельности Учреждения и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Учреждения;
- предложения директора о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым в соответствии с законодательством, не вправе распоряжаться самостоятельно;
- предложения директора о совершении крупных сделок;
- предложения директора о совершении сделок, в которых имеется заинтересованность;
- предложения директора о выборе кредитных организаций, в которых Учреждение может открыть банковские счета;
- вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Учреждения и утверждения аудиторской организации (если проведение аудита для Учреждения предусмотрено действующим законодательством).
Педагогический совет.

К компетенции Педагогического совета относятся:
- разработка и принятие локальных актов, касающихся образовательного и воспитательного процесса;
- принятие решений по выбору направлений воспитательно-образовательной деятельности Учреждения;
- выбор программ воспитания и обучения детей, анализ работы;
- обсуждение и разработка авторских программ;
- рассмотрение и обсуждение методических направлений работы с обучающимися, а также все вопросы содержания, методов и форм воспитательного и образовательного процессов;
- принятие годового плана Учреждения;
- рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров;
- организация дополнительных образовательных услуг;
- осуществление контроля выполнения воспитательно-образовательной деятельности Учреждения;
- внесение предложений по изменению и дополнению Устава Учреждения;
- принятие решения о переводе учащегося в следующий класс, условном переводе в следующий класс, а также по согласованию с родителями (законными представителями) обучающегося о его оставлении на повторное обучение или продолжении обучения в иных формах.

Управляющий совет.
Основными задачами Управляющего совета являются:
- определение основных направлений развития Учреждения;
- содействие в повышении эффективности финансово-хозяйственной деятельности Учреждения, в рациональном использовании выделяемых Учреждению бюджетных средств, средств, полученных от приносящей доход деятельности и из иных источников;
- распределение средств стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения;
- содействие в формировании оптимальных условий и во внедрении эффективных форм организации образовательного процесса;
- контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения, воспитания в Учреждении;
- осуществление общественного контроля за деятельностью Учреждения.
В Учреждении наряду с должностями педагогических работников, предусматриваются должности административно-хозяйственных, учебно-вспомогательных и иных работников, осуществляющих вспомогательные функции.




4324 01bd7  1 bf59c4324 01bd7  2 7e4e8






gototopgototop

 Gia9 9 10 5 11 1 6 22 8 576756757565765 7 2 3345436456546456 231312312 eeweqweqe hotline koiro profedu center-laa 2343 17f66